Успешное развитие бизнеса зависит от новых технологий. Выгода от внедрения результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в десятки раз превышает затраты на проведение НИОКР.

Проектное управление НИОКР

СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
ИНЖИНИРИНГОВЫЙ ХИМИКО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ЦЕНТР
Зачем нужна организация НИОКР?
Сегодня все ведущие мировые компании в химической отрасли или имеют собственное исследовательское подразделение или закладывают в бюджет расходы на проведение R&D (Research&Development) до 10% годовой выручки. В крупных фармацевтических корпорациях этих расходу могут доходить до 20%.

Инжиниринговый центр выступает в роли проектного офиса, реализуя максимально эффективное управление НИОКР в интересах предприятия для последующей практической реализации результатов.

Наша система управления НИОКР для химических производств выстроена таким образом, чтобы соответствовать решению конкретных задачи и адресному удовлетворению потребностей компании-заказчика, ее инфраструктуре, а также реальной и прогнозируемой ситуации на рынке.
Смысл проведения НИОКР не в погоне за инновациями. Это действенный инструмент увеличения прибыли и снижения издержек. Без него химическому предприятию практически невозможно успешно конкурировать на рынке.
К НАСТОЯЩЕМУ МОМЕНТУ ИНЖИНИРИНГОВЫМ ЦЕНТРОМ ЗАКЛЮЧЕНО БОЛЕЕ 80 ДОГОВОРОВ НА ПРОВЕДЕНИЕ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ И ОПЫТНО КОНСТРУКТОРСКИХ РАБОТ В ОБЛАСТИ ХИМИИ И ХИМИЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ
Типовой проект по НИОКР включает:
  • Составление технического задания на основе требований заказчик
  • Оптимизация экспериментальных подходов в соответствии с полученными результатами
  • Проведение лабораторных экспериментальных работ, математическая и статистическая обработка полученных данных
  • Разработка лабораторных технологических регламентов
  • Математическое моделирование процессов
  • Анализ технико-экономической составляющей разработки (анализ рынка, конкурентного окружения и т.п.)
  • Разработка конструкторской документации на экспериментальную установку, создание такой установки (при необходимости)
  • Анализ патентной чистоты разработки, проведение патентных исследований, защиту полученных РИД
  • Проведение испытаний на модельной или опытной установке
  • Разработка технического задания на проведение ОКР и внедрение разработки на предприятии. Перед запуском стадии опытно-конструкторских работ результаты могут быть протестированы на самом предприятии
Этапы проведения НИОКР
В Инжиниринговом химико-технологическом центре организацией и проектным управлением НИОКР занимаются специалисты-менеджеры, выходцы из научной и технологической среды с опытом работы в ведущих вузах и НИИ, на ключевых российских предприятиях химической отрасли.
Заказчик получает не просто новую разработку, но оптимальное, просчитанное технологическое решение, которое даст конкретный коммерческий результат.
Проектное управление НИОКР состоит из следующих этапов:
Заказчик
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
РАЗРАБОТКА ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
>>
>>
ЗАПРОС
РЕЗУЛЬТАТ
АДАПТАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАДАЧ
Научные партнеры
РАЗРАБОТКА НАУЧНЫХ РЕШЕНИЙ
1
2
3
4
ПОИСК И ПРАВИЛЬНОЕ ФОРМУЛИРОВАНИЕ ПРОБЛЕМЫ ЗАКАЗЧИКА
ФОРМИРОВАНИЕ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО КОЛЛЕКТИВА
ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ ПРОЕКТА И КОНТРОЛЬ ИХ ВЫПОЛНЕНИЯ
ПРОВЕРКА ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СОСТОЯТЕЛЬНОСТИ РАЗРАБАТЫВАЕМЫХ РЕШЕНИЙ
Инженерно-технологическая часть НИОКР обеспечивается технологами и инженерами ИХТЦ и организаций-партнеров. Нашими научными партнерами являются ведущие научно-исследовательские организации страны, национальные исследовательские университеты:
Сроки проведения работ по организации НИОКР зависят от сложности технического задания. В среднем проект занимает от 6 до 12 месяцев
Расскажите о своей задаче
Свяжитесь с нами по телефону или просто заполните форму ниже:
Оставляя свои контактные данные в этой форме, вы даете свое согласие на обработку персональных данных