Не мешки ворочать
После работы в администрации я совсем разлюбил сидеть и о чем-то совещаться долго. Теперь стараюсь, чтобы наши диалоги по каким-либо проблемным вопросам длились не более получаса.
После работы в администрации я совсем разлюбил сидеть и о чем-то совещаться долго. Теперь стараюсь, чтобы наши диалоги по каким-либо проблемным вопросам длились не более получаса.
Важный для меня принцип проведения совещаний — не всегда должен говорить руководитель. Скажем так, он должен стараться вообще не говорить. Я предпочитаю слушать, что говорят мои коллеги, и далее принимать решения на основе их мыслей. Встречи для того и проводятся, чтобы обменяться сомнениями, а не чтобы я донес до всех только свою точку зрения.
Для обсуждения глобальных вопросов мы пару раз в год собираемся всем коллективом, по скайпу подключаем коллег из других городов. Буквально накануне ИХТЦ провел подобную летучку, чтобы обсудить планы на этот год. В 2020 мы намерены реализовать более 20 контрактных работ, внедрить, построить, запустить различные процессы и производства и также сделать много приятного для себя любимых.

Совещайтесь не долго, а эффективно.
Если материал оказался для вас полезным - поддержите проект и поделитесь записью!
Вы можете задать любой интересующий вас вопрос, заполнив форму обратной связи, или по телефонам в разделе «Контакты».

Будем рады сотрудничеству!